一、项目背景与目标设定：

了解项目管理的基本概念，掌握项目的目标设定方法。中级考试中会涉及项目为何而设、其主要目标是什么等问题。

二、资源管理与分配：

考察考生对于人力资源的合理配置能力，包括团队组建、成员角色划分及职责明确等。此外还会测试你对时间成本预算等方面的把控。

三、风险管理策略：

理解并能够制定项目风险识别、评估和应对措施。在中级水平上，应能预测可能存在的不确定因素，并设计相应的预案。

四、质量管理与质量保证：

熟悉ISO 9001等国际标准体系；掌握实施六西格玛、精益生产等先进管理方法以提高项目产出的质量。

五、沟通协调技巧：

如何有效沟通并解决跨部门间的矛盾冲突。涉及编写报告、会议纪要编制以及危机处理等方面。

六、合同与采购管理：

理解EPC总承包模式及BOT投资方式，了解招标文件的解读技巧，并能够进行谈判签约等实际操作过程中的关键技能。

通过上述内容的学习和掌握，你将具备系统集成项目管理中级考试所需的知识结构。面对这些复杂的挑战时，请不要紧张，保持积极乐观的心态去应对每一次机遇！