一、基础知识与概念

首先是基础知识的考查，包括项目生命周期、项目阶段定义以及项目管理知识体系（PMBOK）等基本概念。这要求考生具备扎实的理论基础。

二、项目计划编制

考试还会涉及项目的计划编制部分，包括范围管理、进度管理和成本管理等内容。这部分着重考察考生如何进行有效的资源分配和时间规划。

三、风险管理与质量管理

风险管理与质量管理工作也是重点内容之一。这部分主要考核考生在项目过程中识别风险并采取相应措施的能力，以及确保项目成果符合既定标准的方法。

四、沟通管理与团队建设

沟通管理和团队建设同样是系统集成项目经理需要掌握的关键技能。这要求候选人能够有效协调多方资源，促进信息流通，并建立高效协作的团队氛围。

五、案例分析与实操经验

除了理论知识外，考试还可能包含实际项目中的问题解决过程。通过模拟真实场景让考生展现解决问题的能力和应对挑战的态度。

综上所述，系统集成项目管理中级考试涉及多个方面的内容，既有理论性较强的部分也有较强的实操性要求。准备时不仅要重视基础知识的学习还需要结合具体案例加深理解和应用水平。